晚安,北京！

从老唐那弄了个腾讯战略发展部在07年整理的一个分析文档，名为《个性门户2.0研究》，据老唐说很有启发性，于是很认真的看了几遍。

联想到前段时间在城市消费研究沙龙中由茂华提及的Widgets，顿时豁然开朗。

探讨Widgets和个性化门户这两个概念，首先得了解此处的个性化门户，摘用腾讯《个性门户2.0研究》中所做的定义就是：

什么是个性门户2.0: 基于AJAX及开放平台（开放API）的个性化内容及应用灵活定制门户; RSS/Atom 聚合内容，开放平台聚合应用（自有产品+第三方内容应用＋UGC等); 结合个性搜索、个性化电子商务及SNS功能特性，面向精准营销。

• 所有服务基于 “个人(Me) 和我的社会关系网络(My Network) ”
• 个性化= “个人”及 “my network” 相关的服务体验, 内容, 应用
• 个性化与CE：增进用户服务满意度, 提高用户忠诚度, 延长服务使用时间

从此处的定义上来看，个性门户是蛮符合一度流行的Web2.0这个概念的，目前主流的个性门户网站主要还是集中在欧美，比如Yahoo的My Yahoo!，Google的iGoogle，微软的Live.Com等知名站点，当然也少不了如日中天的Facebook。

也许是互联网更擅长概念，所谓的个性门户其实在国内业界也并不是什么新鲜玩意，很多站点也曾经提供过此种服务。但腾讯的这个文档却让我理清了Widgets这个东西。

其实第一次接触Widgets，还是我所使用的Wordpress，在自己制作Themes的时候，为了在侧边栏实现自己所想要的功能，于是满世界的找寻相应的功能插件，所以在与茂华他们探讨Widgets的总以为是Wordpress的插件探讨。

联系到个性化门户与开放API，才算跳出了Wordpress的Plug in这个小圈圈。最简单的理解就是，个性化门户是个大的平台，通过开放API实现多种功能的扩展，而这就是Widgets（权且如此称呼），然后用户根据自己的需要来选择自己在该平台中的个性化页面中所需要的功能区块。

由于Facebook开放API造就了几个成功的案例，比如一个做地图跟踪的插件被某旅行社百万美刀收购，于是国内几个大的社区站点也开始蠢蠢欲动，比如51.com、校内，乃至号称要以技术登上门户榜首的Sohu。

部分赞成老唐的看法，这个文档是有启发性的，但换到中国互联网市场，却存在很多问题，注定很难成功。

说到底，对于一个互联网网站而言，他最核心的目的无外乎几个：

• 提供符合市场发展需求的功能；
• 以功能拉动用户，庞大的用户；
• 基于功能与用户带来的流量和影响力实现其预定的商业模式；

在中国市场，如果纯粹以个性化门户平台来拉动用户是不现实的。中国互联网市场和欧美最大的区别首先就在于网民结构的区别。中国13亿人口决定了三教九流都混迹于网络，而且更多的是以草根阶层为主，于是在互联网发展初期，上QQ就等于上网，玩游戏就是上网等雷死人的说法，虽然说造就了互联网在中国的普及却也让诸多互联网精英分子郁郁寡欢。

网民的低层次造成了网民对互联网应用需求的简单化和功能化，也就是说用户去某个网站纯粹就是基于某种具体的功能需求；另外一个方面来说，中国网民在排除掉几个固定的站点外，其忠诚度是非常低的，他们不会固定于某个站点，一旦发现更好的需求大部分就会很快流失。

而个性化门户平台在某种程度上必须是建立在一定忠诚度用户数基础上的应用，用户多了才能促进该平台用户对新插件的需求，从而实现良性循环，但环顾国内互联网，唯一一个足以用用户忠诚度和用户数来称霸的却只有一个小企鹅——腾讯。

51.com的产品经理曾经说，别看51这么火，但用户的平均寿命不到3个月，在很长一个时期，51成了腾讯最好的用户导入平台。

但腾讯是否会成为一个个性化门户平台呢？

如果按照My Yahoo!、Facebook这样的做法，我看腾讯永远都不会成为一个个性化平台。

但个性化平台是否一定要基于这样的模式呢？我看不尽然。

从SOSO、Paipai、Q-zone、QQ.Com、Taotao，腾讯已经是个庞大的功能集群，而他们所要做的就是将这些功能以”Widgets“模式嵌入其客户端、空间即可，同时还能实现以功能为核心的Q币消费模式，但千万不要奢望其开放API。

面对Facebook、Myspace尚不成熟的盈利模式，我们真不知道是该为腾讯骄傲还是沮丧，因为它让诸多以用户为核心的互联网公司伤感……