晚安,北京！

谁都无法否认，iPhone是成功的。

因为它的精美外观，它强悍的OS系统，无处不体现着Apple对其产品的苛刻要求，它几近完美，也仅仅是这么一个型号的Mobile Phone，在2008年度所创造的利润居然超越了Sony Ericsson这么一个专业的手机制造商。

iPhone，是数码时代、移动互联网时代的一个奇迹！

But, iPhone is not only a Mobile Phone……

Apple是一个擅长创造奇迹的公司，如果我们要探讨iPhone的成功就脱离不了两个关键词：iPod、长尾理论。

iPod，是Apple公司在互联网时代创造的第一个传奇，抛开其Apple一贯的精美设计和品牌效应，它最成功的地方就是切入到了音乐产业的链条中。

用户不再拘泥于固定的唱片，也不受限于某种风格，他可以用非常低廉的价格来购买喜爱的音乐单曲，而Apple所要做的就是建好一个庞大的在线音乐销售站点，并通过iPod和MAC来拉动用户进来消费，产生的收益与唱片公司、音乐制作人分成，用户消费中的长尾现象造就了一个非常完美的盈利模式。

当然，我们不能考虑类似于国内这种恶劣的版权环境。

回过头来，我们看看iPhone

借助Apple的品牌，一个造型完美的产品再度赢得了广大用户的青睐，追逐与热捧伴随着iPhone的上市与销售，乔布斯对产品一贯的苛刻要求赢得了用户认可，但如果就此来说明iPhone奇迹是远远不够的，因为它再度复制了一个类似于iPod的产业模式。

这就是基于互联网开放平台的一个新产业链。

在此，运营商已经被Apple所抛开，它仅仅需要的是运营商所运营的一个网络将其用户终端接入到iPhone产业链中来。

这个产业链非常简单，只有三个元素：开发人员、Apple、iPhone用户。

iPhone用户：需求漫无边际，他可以为其所需功能付费；

开发人员：海阔天空的思路也许无法得到大部分用户的认可，但却可以为少量有需求用户提供其所需功能，并获取收益；

Apple：不可能满足所有用户不着边际的功能需求，但可以搭建iPhone API，将开发人员的功能推介给iPhone用户，通过支付平台进行功能买卖，与开发人员分成；

当越来越多的用户拿到iPhone之后，iPhone产业链就逐步建立，Apple所要做的就是将更多的iPhone销售出去，并维持好平台的稳定，又一个完美的长尾模式。

如果说我们还在为3G应用与互联网结合而漫无边际的摸索的话，iPhone就是我们学习的一个方向，Apple再次向我们传达了什么叫平台，什么是互联网应用与3G。

如果单纯的将iPhone归为通讯领域的成功就太肤浅了，它最核心的组成还是互联网的开放平台，这也就是Gphone上市之前，Google要花大价钱来展开功能组件开发大赛的缘故。移动终端只是互联网终端的一个延伸，3G网络只是加速实现了这个终端与互联网平台的无缝衔接而已。

仔细考量中移动与Apple的博弈，我们可以发现中移动对新兴移动互联网产业链的追求，我相信Apple不仅仅是因为TD-SCDMA模式问题，更关键的还在于对产业链的掌控问题。

在某种意义上来说，并不是所有用户都需要如此开放的终端系统，封闭性的手机平台不会彻底退出市场，但市场是需要Apple这样的公司来开拓与培育的，只是这个爆炸性增长还没能冲击到我们而已。

单纯意义上来对比某款手机与iPhone是片面的，仅从iPhone产业链的创新上来说，无论是老迈的Microsoft，还是移动通讯终端的领导者Nokia，都无法望Apple项背，Windows Mobile也好，Symbian也罢，半封闭的系统能短期内满足一定用户的需求，但互联网飞速发展的今天，移动终端都不应该仅成为一个类PC的平台，我们期待更多的加入者。

期待Palm Pre与Palm Web OS的到来！